10月20日，重鋼集團2023年三季度管理報告評審暨全年經(jīng)營收口工作會在公司辦公大樓202會議室召開。重鋼集團黨委書記、董事長劉大衛(wèi)，黨委委員、副總經(jīng)理管朝暉，總經(jīng)理助理徐方明、張宗明出席會議。會議由張宗明主持。

會上，經(jīng)營財務部從經(jīng)營業(yè)績完成情況、全面對標找差、集團專業(yè)管控要求及重點工作落實情況、下階段工作計劃、經(jīng)營收口工作安排等方面匯報了重鋼集團三季度經(jīng)營情況及全年經(jīng)營收口情況；運營改善部分享了赴寶地資產、武鋼集團考察調研管理對標情況。與會其他各職能部門結合管理職能對具體事項作出工作提示。

徐方明、張宗明結合分管工作，分別圍繞對標找差、增收降本、賬款催收、效率提升、管理優(yōu)化等事項提出工作要求，作出安排布置。

管朝暉指出，全體職工要以守土有責的責任感，積極行動起來，堅定信心、全面對標，圓滿完成全年目標任務，做好歲末年初安全環(huán)保穩(wěn)定工作，提早謀劃明年工作。

劉大衛(wèi)在講話中，對各單位今年前三季度工作作出點評，希望在接下來的工作中發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點、補齊短板、縮小差距。

劉大衛(wèi)傳達了中國寶武產業(yè)不動產三季度工作會精神，并結合中國寶武工作要求及重鋼集團工作實際，明確了四季度工作4個方面總體要求，且針對下階段的重點工作，提出了5點具體要求。